ECOLE DU MANAGEMENT

 

AFPI LOIRE
Le Polygone
BP 789
46 rue de la Télématique
42951 Saint-Etienne Cedex 9
Tél. 04 77 92 89 90
Fax. 04 77 92 89 98
afpi@citedesentreprises.org

 

 

 

 

 

VOCATION
faire évoluer le personnel d'encadrement, en cohérence avec la politique de l'entreprise

Doter l'encadrement de compétences lui permettant de :
- piloter de manière performante les projets de son unité,
- animer et entraîner son équipe, être acteur de la politique sociale qualité et sécurité,
- être partenaire de l'innovation et du changement.

3 CYCLES
CYCLE 1 - Animateur d'équipe : 20 jours
CYCLE 2 - Maîtrise : 32 jours
CYCLE 3 - Encadrement

DES PROGRAMMES MODULARISES
pour individualiser les parcours de formation et répondre aux besoins de chacun.

UN PROJET A CONDUIRE*
tout au long de la formation. Il fait l'objet d'un mémoire, présenté devant un jury
de chefs d'entreprises, qui valide la formation.

UN SUIVI PERSONNALISE.

UNE VALIDATION*
par le certificat de l'Ecole du Management décerné par le jury présidé par un représentant
de l'Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie.

*Uniquement pour cycles 2 et 3

 

TOUS LES MODULES SONT DISPONIBLES AVEC LES FORMULES INTRA ET INTER-ENTREPRISES

 

ANIMER ET MOTIVER
UNE EQUIPE :
LES FONDAMENTAUX
Cycle 1
OBJECTIFS : Connaître
les différents styles
de management, comprendre l'incidence de ses propres comportements sur
les comportements des hommes de l'équipe, savoir adopter
un comportement managérial adéquat prenant en compte
le contexte, les objectifs
dans une situation précise. Connaître la place
du manager et les bases
de la motivation collective
et individuelle, développer
un comportement d'entraîneur, fédérer les énergies pour
transformer un groupe d'individus en équipe performante
et autonome, opter pour
une délégation efficace.
Durée : 4 jours

 

GERER LES CONFLITS
Cycle 2
OBJECTIFS : Anticiper
les risques de conflits, analyser les différents types
et niveaux de conflits,
les résoudre et développer
les bonnes attitudes en situation de conflits.
Durée : 2 jours

 

GESTION DES RELATIONS SOCIALES
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Prendre
conscience de la spécificité
du droit du travail, repérer
les différents contrats
de travail, comprendre
le rôle social de l'encadrement, situer les instances
représentatives du personnel.
Durée : 1 à 2 jours

 

FAIRE DE LA PREVENTION
ET DE LA SECURITE UN ACTE DE MANAGEMENT
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Comprendre
le domaine de la santé-sécurité, intégrer la prévention dans
son mode de fonctionnement, développer au sein de son équipe des comportements préventifs, collaborer
à la mise en œuvre
du système sécurité.
Durée : 1 jour

 

FAIRE DE LA QUALITE
UN OUTIL DE MANAGEMENT
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Comprendre
le domaine de la qualité,
intégrer la qualité dans
ses modes de fonctionnement, accompagner et assurer
la mise en œuvre de procédures qualité, utiliser les principaux outils de la qualité
et développer au sein
des équipes la sensibilité
qualité.
Durée : 1 à 2 jours

 
LEADER ET ORGANISATEUR
LES OUTILS DE LA REUSSITE
 Cycle 2
OBJECTIFS : Connaître la place du leader et du manager, repérer le niveau d'autonomie de ses collaborateurs, développer des réponses
correspondant aux attentes
de ses collaborateurs, mobiliser son équipe, faire circuler
et optimiser l'information.
Développer un style
de management productif
et motivant, identifier
et actionner les ressorts
de la motivation chez
ses collaborateurs, développer l'autorité sans l'autoritarisme.
Durée : 4 jours

 

PREPARER ET ANIMER
DES SEANCES DE TRAVAIL PRODUCTIVES
Cycle 2
OBJECTIFS : Définir le cadre
et les objectifs de la réunion. Connaître les outils
d'animation d'une réunion.
Conduire une réunion avec
un mode de fonctionnement
privilégiant la participation active de chaque individu. Améliorer l'efficacité
des réunions.
Durée : 1jour

 

AMELIORER
SA COMMUNICATION POUR MIEUX CONVAINCRE
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Connaître
les techniques de base
de la communication
interpersonnelle, être capable d'établir une relation
d'écoute et de dialogue
au sein de son équipe,
connaître les techniques
de l'expression orale.
Durée : 2 à 4 jours

 

ORGANISATION
DE L'ENTREPRISE
Cycle 2
OBJECTIFS : Comprendre
le fonctionnement global
de l'entreprise, connaître
les nouveaux types
d'organisation du travail,
caractériser l'entreprise
et sa structure, repérer
les principales fonctions
et les services correspondants,
se situer dans l'organigramme, appréhender les nouvelles organisations, organiser
et planifier au plus juste.
Durée : 1 jour

 

MANAGER EFFICACEMENT LES RESSOURCES
DE PRODUCTION
Cycle 2
OBJECTIFS : Maîtriser et
optimiser les charges et
la capacité
de production, maîtriser
la démarche générale
d'ordonnancement
et de planification, définir les indicateurs de performance et exploiter un tableau de bord pertinent, connaître
les différents systèmes et
outils de gestion
de la production, montrer l'impact des nouvelles
technologies sur l'entreprise, observer et prévenir
les évolutions et réagir
en conséquence.
Durée : 3 jours

 
REUSSIR DES ENTRETIENS MOTIVANTS
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Réussir et maîtriser les entretiens d'évaluation,
provoquer et réussir les autres types d'entretiens : les entretiens d'intervention, de délégation et de communication
des décisions difficiles.
Durée : 2 jours

 

ANIMER DES GROUPES
DE TRAVAIL
Cycle 1
OBJECTIFS : Définir
les différentes étapes
d'une résolution de problèmes, identifier et délimiter
le problème, le caractériser,
comparer les solutions
possibles et choisir
la meilleure, utiliser
les outils de résolution
de problèmes.
Durée : 2 jours

 

METHODOLOGIE,
OUTILS DE RESOLUTION
DE PROBLEMES
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Constituer et animer un groupe de travail, identifier
les actions de changement
à mettre en œuvre, faire utiliser les outils d'identification
et de traitement des problèmes
pour décider, agir, planifier, organiser et contrôler l'activité
du ou des groupe(s), identifier et mettre en œuvre
les comportements qui favorisent le travail en équipe,
la coopération et l'engagement des professionnels
et la coordination de l'activité
du ou des groupe(s) de travail
Durée : 2 à 3 jours

 

COMPRENDRE
LA LOGIQUE FINANCIERE
DE L'ENTREPRISE
Cycle 1 - Cycle 2
OBJECTIFS : Prendre la mesure
de la réalité économique
de l'entreprise, la situer face aux exigences des marchés, inventorier et caractériser
les partenaires externes
et internes, identifier
les éléments de charges
et les produits, identifier
les éléments d'actif et de passif du bilan, définir la capacité d'autofinancement, décider des actions à partir
de la lecture de documents analytiques.
Durée : 2 jours

 

NOUVEAU !
Mise en place d'un cursus individualisé en management
à destination des cadres et dirigeants utilisant la formation
à distance (e-learning).
Un suivi individuel et/ou en groupe peut être intégré.
Nous consulter.