Mise en œuvre d’une démarche 5S

• Obtenir l’état de référence des lieux de travail, standard d’ordre, de propreté et de rangement.
• S’assurer par un audit que les standards sont appliqués.
• Retrouver l’état standard des secteurs après déménagements, consolider les standards puis les faire progresser.
  
  Entreprise de 213 personnes - Optique

Assistance - Formation et conseil en TPM

• Connaître les principes de base de la TPM.
• Apprendre à détecter les anomalies.
• Pouvoir bâtir le plan d’action de la démarche, suivre son déroulement et mesurer les résultats obtenus.
• Aider à animer les groupes TPM, à assurer la communication et à améliorer les connaissances et le savoir-faire des opérateurs.
  
  Entreprise de 321 personnes - Métallurgie

Amélioration de l ’efficacité de la Maintenance

• Améliorer l’efficacité de la fonction Maintenance de l’usine.
• Mettre en place une organisation de la fonction Maintenance conforme aux exigences des normes ISO 9000.
  
  Entreprise de 225 personnes - Métallurgie

Formation du personnel à la Qualité

• Faire comprendre à l’ensemble du personnel les conditions de réussite d’une entreprise.
• Situer les impératifs économiques par rapport à la démarche qualité.
• Fournir à chacun les moyens de comprendre et d’apprécier les décisions.
• Mieux situer son propre rôle et le rôle de chacun au sein de son entreprise.
  
  Entreprise de 48 personnes - Métallurgie

Former les Auditeurs Internes

• Etre capable d’intervenir en situation d’auditeur.
• Etre en mesure d ’interpréter l ’essentiel de la norme ISO 9001 pour auditer les applications mises en place par la société.
• Prendre conscience et connaissance de l’ensemble du système de management de la qualité.
  
  Entreprise de 130 personnes - Textile

Formation au Système de management de la qualité en vue d’obtenir la certification ISO 9001

• Version 2000
• Etre capable de mettre en place et de structurer un système qualité.
• Exploiter ce système dans le respect des conditions requises pour l’obtention de la certification.
• En assurer sa pérennité et savoir faire vivre seul le système qualité au sein du cabinet avec l’ensemble du personnel.
  
  Entreprise de 13 personnes - Services